Vor 30 Jahren entwickelte Barbara Domagala bei der Lebenshilfe Gießen das Kombi-BiB-Modell mit. Wie es berufliche Teilhabe ermöglicht, zeigen zwei Beschäftigte im Plattenladen Music Attack.
Gießen. Eine Metallica-Platte für 120 Euro: Auch solche Sammlerstücke gehen bei Music Attack über den Tisch. Beim Reinigen und Verpacken ist Sorgfalt gefragt. Marcus sucht bestellte Schallplatten im Lager heraus, reinigt sie an speziellen Maschinen und bereitet sie für den Versand vor – mitunter bis nach Brasilien. Thu-An kümmert sich um Belege und Versandetiketten, ist teilweise ebenfalls damit beschäftigt, Platten herauszusuchen oder zu säubern und versandfertig zu machen. Am liebsten aber arbeitet sie am Computer.
Die beiden, die auf eigenen Wunsch nur mit Vornamen genannt werden, gehören zum Team des Plattenladens in der Bahnhofstraße 26. Vier Tage pro Woche arbeiten sie dort jeweils rund fünf Stunden, ab 11 Uhr. „Das ist das Beste“, findet Marcus. Am fünften Tag sind sie in einer Werkstatt der Lebenshilfe Gießen: Marcus freitags, Thu-An mittwochs. Kombi-BiB heißt diese Verbindung, kurz für kombinierter betriebsintegrierter Beschäftigungsplatz.
Eine Idee aus Gießen
Die Wurzeln reichen ins Jahr 1996 zurück. Barbara Domagala, Fachkraft im Fachdienst berufliche Integration der Lebenshilfe Gießen, begleitete damals Menschen auf Außenarbeitsplätzen. Manche wollten außerhalb der Werkstatt arbeiten, sich aber nicht gleich eine ganze Woche im Betrieb zutrauen oder den Kontakt zur Werkstatt verlieren. Warum also nicht beides verbinden?
Domagala entwickelte den „Misch-Außenarbeitsplatz“ und gewann Betriebe für eine tageweise Beschäftigung. „Man muss die Wahl haben“, sagt sie. Die ersten Beschäftigten arbeiteten drei Tage im Betrieb und zwei in der Werkstatt. Der erste Vertrag wurde im Juli 1997 unterzeichnet.
Auch die Finanzierung musste geregelt werden. Mit dem Landeswohlfahrtsverband Hessen (LWV) als Kostenträger wurde diskutiert, ob eine tageweise Tätigkeit außerhalb der Werkstatt nur eine „halbe Integration“ sei. Domagalas Antwort: „Nein, das ist keine halbe, das ist sehr wohl eine Integration.“ Sie holte Stellungnahmen aus einer Gießener psychiatrischen Klinik ein und erhielt Rückhalt vom damaligen Lebenshilfe-Geschäftsführer Magnus Schneider. Das Konzept wurde Teil ihrer Abschlussarbeit während einer zweijährigen Qualifizierung. Schließlich folgten Kostenzusagen.
Was mit wenigen Beschäftigten begann, griffen später Fachkräfte andernorts in Hessen auf. Wie Domagala erläutert, verbreitete sich der Ansatz über die Landesgrenzen hinaus. Schon zuvor galt der Gießener Fachdienst als Vorreiter in der beruflichen Integration. Der Misch-Außenarbeitsplatz eröffnete einen weiteren Weg.
Warum die Werkstatt wichtig bleibt
Thu-An und Marcus arbeiteten früher ausschließlich in der Werkstatt. Beide schätzen die Verbindung bis heute. „Wenn man nur auf einem BiB-Platz ist, hat man keinen Kontakt mehr zu den Leuten, den Kollegen dort. Das fände ich sehr schade“, sagt Thu-An. Mittwochs hilft sie bei der internen Hauspost der Lebenshilfe.
Marcus war über zehn Jahre in der Werkstatt. „Das war auch okay“, sagt er. Im Plattenladen herrsche mehr Leistungsdruck, die Werkstatt biete einen geschützteren Rahmen: „Alles hat seine Vor- und Nachteile.“ Sollte sein Einsatz im Betrieb nicht mehr passen, kann er zurückkehren. Diesen Rückhalt nennt er einen „Notanker“. Zugleich bleibt die Werkstatt ein vertrauter Arbeitsort, nicht bloß eine Absicherung.
Domagala bezeichnet die Werkstätten als „absolut wichtig in unserer Landschaft“. Die Beziehungen dort müssen mit einem Außenarbeitsplatz nicht enden: „Ich kann ja beides haben“. Die ersten Misch-Außenarbeitsplätze dienten auch als behutsamer Übergang; in ihren dokumentierten frühen Fällen wechselten die Beschäftigten später vollständig in die Betriebe. Heute kann die Kombination ebenso eine dauerhafte Entscheidung sein.
Manchmal braucht es zwei Anläufe
Thu-An arbeitet seit etwa acht Jahren bei Music Attack. Ihre Gruppenleiterin regte damals ein Praktikum an, Domagala kannte den Laden und hielt ihn für passend. Nach zwei Wochen war der Anfang gemacht. „Als ich die erste Woche da war, da war ich erst zurückhaltend“, erinnert sich Thu-An.
Marcus hatte vor der Corona-Pandemie schon einmal ein Praktikum am damaligen Standort in der Bleichstraße absolviert. Es war ihm dort zu eng. Jahre später erzählte ihm Andrea, die bereits bei Music Attack arbeitete, von einer neuen Gelegenheit. Seit gut zwei Jahren ist er dabei. Privat produziert er elektronische Musik. Die Reaktion vieler Bekannter? „Die meisten sagen: Cool, Plattenladen!“
Ein Team, unterschiedliche Stärken
Inhaber Stefan Danowski arbeitet seit Jahren mit der Lebenshilfe zusammen. Andrea war die Erste und ist inzwischen an allen Arbeitstagen im Laden. Mit Thu-An und Marcus sind es drei betriebsintegriert Beschäftigte. Sie bearbeiten Bestellungen, holen Platten aus dem Lager, reinigen und verpacken sie – jeder nach seinen Stärken. Domagala besucht sie regelmäßig und ist auch für den Betrieb Ansprechpartnerin. „Ich spüre die Wertschätzung, die die ganze Mannschaft unseren Leuten entgegenbringt, und das ist total schön“, sagt sie. Marcus nennt die Atmosphäre „sehr angenehm“.
„Andrea, Thu-An und Marcus gehören bei uns ganz selbstverständlich zum Team und übernehmen Aufgaben, auf die wir uns verlassen. Natürlich muss man gemeinsam schauen, was passt. Aber dafür gibt es die Begleitung der Lebenshilfe. Ich würde anderen Betrieben empfehlen, es einfach auszuprobieren. Ein Praktikum ist ein guter Anfang“, hält Music-Attack-Inhaber Stefan Danowski fest.
Der Fachdienst begleitet derzeit rund 80 Menschen auf betriebsintegrierten Beschäftigungsplätzen, etwa 15 davon im Kombi-Modell. Oft steht am Anfang ein Praktikum.
„Menschen haben unterschiedliche Wünsche und Möglichkeiten. Für manche ist ein vollständiger Beschäftigungsplatz im Betrieb richtig, für andere die Kombination mit der Werkstatt. Beides hat seinen Wert. Entscheidend ist, dass die Menschen selbst mitbestimmen können“, erklärt Petra Emin, Leiterin des Fachdienstes berufliche Integration.
Vorstand Dirk Oßwald ergänzt: „Unsere Werkstätten leisten wertvolle Arbeit und bleiben für viele Menschen ein wichtiger Ort der Beschäftigung und Gemeinschaft. Gleichzeitig wollen wir möglichst viele Wege in den allgemeinen Arbeitsmarkt eröffnen. Dass vor rund 30 Jahren in Gießen ein Modell entwickelt wurde, das beides miteinander verbindet, ist eine schöne Geschichte. Und eine, die wir gemeinsam mit weiteren Unternehmen fortschreiben möchten.“
Für Barbara Domagala zählt am Ende, „dass das gut funktioniert und dass die Menschen glücklich sind und dass sie zufrieden sind“. Bei Music Attack werden weiter Schallplatten gesucht, gereinigt und verpackt. Wohin die nächste geht, steht auf dem Etikett.
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Praktikum: Bis zu drei Monate, für Betriebe kostenfrei; Sozialversicherung und Begleitung über die Lebenshilfe.
Betriebsintegrierter Beschäftigungsplatz: Der Betrieb vergütet die vereinbarte Arbeitsleistung, die Beschäftigten behalten ihren Werkstattstatus. Fördermöglichkeiten bestehen unter bestimmten Voraussetzungen.
Kontakt: Petra Emin, Telefon 0641 4801 077-431, p.emin@lebenshilfe-giessen.de
